Bei der ziel- und ergebnisorientierten Methodenauswahl legen wir Wert darauf, den verschiedenen Motivationslagen aller Beteiligten gerecht zu werden. Hier ein Einblick in unser Methodenspektrum:
Analysemethoden:
- Wissensinput
- Rationaler Dialog
- Qualitatives Interview
- Organigramme
- Analyse von Regelkreisen
- Analyse sozialer Regeln
- SWOT-Analyse
- Stakeholder Analyse
- Umfeld Analyse
- Geschäftsprozessanalyse
- Betriebswirtschaftliche Kennzahlenanalyse
- Organisationsaufstellung
- Systemvisualisierung
- Evaluation
Interventionsmethoden:
- Wissensinput
- Moderierte Diskussionen
- Coaching von Führungskräften, Projektleitern usw.
- Supervision und Kollegiale Beratung
- Konfliktberatung
- Teamentwicklung
- Veränderung von Regelkreisen
- Veränderung sozialer Regeln
- Strategieentwicklung
- Leitbild
- Geschäftsprozessoptimierung
- Medienarbeit, Arbeit mit kreativen Materialien
- Training
- Rollenspiele, Rollentausch
- Fallarbeit
- Zukunftsproben
- Psychodramatische Aufstellungen