Unsere Methoden

„Wer als einziges Werkzeug einen Hammer hat, neigt dazu, die Welt als Nagel zu sehen.“

Mark Twain

Bei der ziel- und ergebnisorientierten Methodenauswahl legen wir Wert darauf, den verschiedenen Motivationslagen aller Beteiligten gerecht zu werden. Hier ein Einblick in unser Methodenspektrum:

Analysemethoden:

  • Wissensinput
  • Rationaler Dialog
  • Qualitatives Interview
  • Organigramme
  • Analyse von Regelkreisen
  • Analyse sozialer Regeln
  • SWOT-Analyse
  • Stakeholder Analyse
  • Umfeld Analyse
  • Geschäftsprozessanalyse
  • Betriebswirtschaftliche Kennzahlenanalyse
  • Organisationsaufstellung
  • Systemvisualisierung
  • Evaluation

Interventionsmethoden:

  • Wissensinput
  • Moderierte Diskussionen
  • Coaching von Führungskräften, Projektleitern usw.
  • Supervision und Kollegiale Beratung
  • Konfliktberatung
  • Teamentwicklung
  • Veränderung von Regelkreisen
  • Veränderung sozialer Regeln
  • Strategieentwicklung
  • Leitbild
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Medienarbeit, Arbeit mit kreativen Materialien
  • Training
  • Rollenspiele, Rollentausch
  • Fallarbeit
  • Zukunftsproben
  • Psychodramatische Aufstellungen